GROWTH OS - GO-TO-MARKET - MEDIA & COMMUNICATIE

GROWTH OS - GO-TO-MARKET - MEDIA & COMMUNICATIE

Als een koper je bedrijf bekijkt, koopt hij dan de tent of de vent?

Als een koper je bedrijf bekijkt, koopt hij dan de tent of de vent?

De meeste bedrijven zijn sterker dan ze eruitzien. De Narrative Engine van The Firm en Numen laat kopers en investeerders zien wat je bedrijf waard maakt, los van jou als founder.

De meeste bedrijven zijn sterker dan ze eruitzien. De Narrative Engine van The Firm en Numen laat kopers en investeerders zien wat je bedrijf waard maakt, los van jou als founder.

Vertrouwd door ondernemers & investeerders

Een koper koopt geen founder. Hij koopt een organisatie. Zorg dat hij die ook ziet.

Een koper koopt geen founder. Hij koopt een organisatie. Zorg dat hij die ook ziet.

Laten we in 15 minuten kijken of jouw verhaal dat bewijst.

Laten we in 15 minuten kijken of jouw verhaal dat bewijst.

FAQ

Voor wie is de Narrative Engine?

Voor ondernemers van €2M tot €15M die een exit of investering voorbereiden en begrijpen dat reputatie dealwaarde is. De Narrative Engine is een samenwerking tussen The Firm en Numen.

Wat is het verschil met een gewoon PR-bureau?

Een PR-bureau bouwt zichtbaarheid. De Narrative Engine, ontwikkeld door The Firm samen met Numen, bouwt een verhaal dat specifiek werkt voor kopers en investeerders, en dat founder dependency actief tegengaat.

Waarom ook key players in beeld brengen?

Een koper koopt geen persoon. Hij koopt een organisatie. Als alleen de founder zichtbaar is, is dat een risico dat hij verdisconteert in de prijs.

Wanneer begin je er mee

Zo vroeg mogelijk. Thought leadership opbouwen duurt 12 tot 18 maanden. Wie wacht tot de deal loopt heeft die tijd niet meer.

Hoe lang duurt een traject?

De nulmeting duurt 3 weken. Het volledige traject loopt parallel aan de exitvoorbereiding, typisch 6 tot 18 maanden.

HET PROBLEEM

HET PROBLEEM

Koop je de vent of koop je de tent?

Een koper wil weten wat het bedrijf bijzonder maakt. Waar de waarde zit. En of die waarde blijft als de founder er niet meer is. Als het antwoord op die vragen niet duidelijk is, heb je een probleem dat je geld kost.

WAT JIJ ZIET: DE TENT

WAT JIJ ZIET: DE TENT

Een sterk bedrijf met bewezen resultaten

Een team dat het werk doet

Een propositie die zichzelf verkoopt

WAT EEN KOPER ZIET: DE VENT

WAT EEN KOPER ZIET: DE VENT

Een founder zonder extern profiel

Een organisatie die afhankelijk is van één persoon

Geen bewijs dat het bedrijf overdraagbaar is

HERKEN JE DIT?

De signalen die ondernemers vaak over het hoofd zien.

Niemand kent je bedrijf buiten je eigen klanten

Je resultaten zijn er, maar als iemand je naam googelt, vindt hij weinig. Geen profiel, geen verhaal, geen bewijs dat je bedrijf bestaat buiten je directe netwerk.

Jij bent het gezicht, maar je team is onzichtbaar

Klanten, partners en investeerders kennen jou. Maar de mensen die het werk doen hebben geen podium. Dat maakt je organisatie kwetsbaar.

Je wordt gevraagd voor een interview en weet niet wat je moet zeggen

Geen kernboodschap, geen mediatraining, geen strategie. Je improvisseert en hoopt dat het goed gaat. Dat is een gemiste kans.

WAT JE MEENEEMT

Dit ligt er op tafel na 3 weken

01

01

Nulmeting van organisatie, founder en key players

Waar je nu staat in de markt, wat een koper vandaag vindt en wat dat je kost als je het niet aanpakt.

02

02

Kernboodschap per doelgroep: investeerder, koper, partner

Wat je zegt tegen een investeerder is niet wat je zegt tegen een koper. Per doelgroep een scherpe, consistente boodschap die klopt met je cijfers.

03

03

Thought leadership aanpak voor founder

Zichtbaar genoeg om vertrouwen te geven. Niet zo dominant dat het bedrijf zonder jou niet bestaat.

04

04

Zichtbaarheidsstrategie voor key players

De mensen die het bedrijf draaiende houden na de deal krijgen een podium. Kopers zien een organisatie, niet een afhankelijkheid.

05

05

Mediaplan en publicatiestrategie

Welk kanaal, welk moment, welke boodschap. Concreet en uitvoerbaar, niet een lijst met suggesties.